Steuerung des Prozesses zur Entscheidungsfindung für ein neues Büro und Erstellen einer Feasibility Studie.
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Projektbeschreibung
Durch den Erwerb einer weiteren Firma mußte für mehrere 100 Mitarbeiter ein Büro gefunden werden. Da in der kurzen Zeit ein Neubau nicht zu realisieren war, fiel die Entscheidung sich in bestehende Bürohäuser einzumieten und diese entsprechend zu adaptieren.
Die archineers haben diesen Prozess von der Standortentscheidung bis zur Gestaltung des neuen Büros geführt und begleitet.
Durch eine genaue Analyse der Firmenstruktur und einer Mitarbeitererhebung, welche Arbeiten konkret ausgeübt werden, ist ein Anforderungsprofil für die zukünftige Bürolandschaft erstellt worden.
Bei der Standortwahl wurde für drei mögliche Standorte eine Feasibilty Study erstellt, in der die wesentlichen Parameter für eine Entscheidung bewertet wurden. Dies beinhaltete die technische Überprüfung der Gebäude, die Analyse des Standortes und des urbanen Umfeldes, sowie die Einschätzung des Entwicklungspotentials der Standorte.
Für alle drei Standorte wurden Entwürfe erstellt, die es ermöglichten einen Vergleich anzustellen, wie sich das definierte Raumprogramm konkret umsetzen lässt.